"Успешные лидеры строят свои организации из людей, желающих взобраться на самую вершину".
Джефф О`Лири, Jeffrey O'Leary, бывший военный, полковник ВВС США,
в настоящее время - лектор, писатель, аналитик.
Кадровый резерв – это особый дальновидный подход в управлении персоналом, суть которого сводится к отбору и обучению сотрудников для текущих и будущих задач предприятия.
Работа по направлению формирования кадрового резерва способна решить несколько важных для каждого собственника проблем:
- В наше время кадровый голод становится все ощутимей. Технологичность предприятий год от года становится только выше, а потенциальных сотрудников на рынке труда становится все меньше. Причина не только в демографической ситуации в стране или уровне образования, настоящая причина в том, что сотрудник «с улицы» не может прийти в компанию, даже на должность специалиста высокого уровня, и начать сразу работать эффективно. Для этого он должен пройти курс обучения. Не лучше ли готовить специалистов и руководителей внутри компании и заранее? Подготовленный внутри компании новый руководитель – это не только специалист, знающий правила и особенности работы в компании, это еще и лояльный сотрудник, который работает с бОльшей эффективностью и отдачей.
- Попутно будет решаться проблема мотивации персонала. Сначала, сотрудника участвующего в программе кадровый резерв, мотивирует возможность профессионального роста, затем его мотивируют перспективы карьерного роста.
- Компания сохраняет и накапливает знания, что на сегодняшний день является конкурентным преимуществом. При внезапном расширении бизнеса или производства, ключевые должности будут закрыты уже обученными и лояльными к компании работниками, что будет способствовать быстрому и эффективному старту новых проектов.
Наши специалисты, имея значительный опыт реализации подобных проектов, помогут вам не только выстроить и реализовать программу кадровый резерв, но провести оценку наиболее подходящих и перспективных сотрудников, подготовка которых в будущем даст максимальные результаты.
Программы подготовки кадрового резерва
Программа
Продолжительность
Программа подготовки кадрового резерва «Школа молодого руководителя»
124 академических часов; 4,5 месяца
Школа мастеров в условиях кризиса
9 часов
Бизнес-тренинг: Формирование кадрового резерва
16 часов – тренинг. 4 часа – посттренинговое занятие и защита индивидуальных проектов
