Компания "Свободный Выбор" - лидер Уральского региона в области комплексной оценки компаний и персонала различных секторов экономики.
Наше кредо:
Максимально быстро и эффективно помочь Вам сформировать команду результативных профессионалов и динамично развивающихся единомышленников, способных реализовывать цели Вашего Бизнеса!
«Чтобы куда-то дойти, нужно точно знать, откуда и куда ты идешь, и кого взять с собой в Путь».
Мы используем следующие технологии оценки персонала
1. Автоматизированная комплексная оценка (Команды, Персоны)
3. Performance Appraisal - оценка результативности функциональной деятельности
4. Тайный покупатель / пациент
5. Оценка эмоционального интеллекта
Сессия профилирования
- Согласовываем стратегические Цели компании и должности
- Декомпозируем задачи
- Разрабатываем регламентирующие действия
- Разрабатываем Компетентностный профиль должности, по технологии Saville Cоnsulting (модель Wave - по 36 компетенциям и 108 индикаторам)
- Разрабатываем Поведенческий Профиль должности – по технологии Thomas International (модель DISC)
Ключевые цели оценки:
- Управление ростом Бизнеса.
- Оценка и развитие управленческой Команды и Персоны (роли, компетенции, личностные характеристики, прогноз поведения, риски, мотивация, оптимальное рабочее окружение).
- Профилирование модели компетенций (профиля компетенций) и поведенческого профиля. Сравнение с «идеальным профилем».
- Оценка Топ-менеджеров, с высоким уровнем риска и ответственности.
- Подбор персонала.
- Оценка эффективности текущей деятельности.
- Аудит талантов (оценка потенциала, способностей, поведения).
- Оценка мотивации и ключевых мотивов.
- Разработка программ обучения и персонального развития (ИПР).
- Планирование карьеры, ротация, наставничество.
- Оценка предпринимательского потенциала.
- Оценка и развитие лидерского потенциала.
- Развивающая обратная связь и мини-коучинг.
- Нестандартные задачи Заказчика.
Результаты (после процедуры Оценки):
- Объективная картина и единое понимание (и руководством, и сотрудниками) сильных сторон и зон развития, как команды в целом, так и индивидуально, сотрудника.
- Развивающий характер оценки - основа для осознания и повышения уровня личной ответственности, мотивации к саморазвитию персонала.
- Снижение рисков при принятии кадровых решений и оптимизация затрат при подборе, ротации.
- Ясная, наглядная аналитика в формате сводного аналитического отчета для Руководства и HR.
- Индивидуальные отчеты для сотрудников.
- Разработка ИПР сотрудников.
- Рекомендации по разработке корпоративной программы обучения и развития Организации, Команды, отдельного Сотрудника.
- Развивающая обратная связь, мини-конучинг (для руководства, персонала).
С оптимально подобранным, обученным и осознанным персоналом.
Ваш Бизнес становится устойчивым и успешным!
Готовы начать новый Проект. Присоединяйтесь!
