Система Томаса - инструмент оценки личностных характеристик человека в рабочей среде. Любая работа требует, помимо конкретных знаний и навыков, определенных поведенческих компетенций. Если человек ими не обладает, ему будет крайне сложно успешно выполнять свою работу.
Оценка кандидатов проводится на основе типологии DISC, а Профиль Личности каждого и них представляет собой уникальное сочетание значений четырех факторов:
D - Доминирование
I - Влияние
S - Стабильность
C - Адаптивность
Система Томаса описывает более 1000 различных комбинаций DISC и, следовательно, множество вариантов поведения людей в рабочих ситуациях. |
|
---|---|
PPA – Профильный анализ личности |
Оценивает поведенческие характеристики человека в рабочей обстановке, определяя его сильные стороны и ценность для организации, зоны развития, стиль коммуникации, факторы мотивации и деятельность, к которой склонен индивидуум. |
Job – Профиль должности |
Помогает сформировать профиль любой должности и сформулировать какими поведенческими характеристиками должен обладать сотрудник, чтобы быть успешным на оцениваемой должности. |
Teams – Аудит команды |
Позволяет определить идеальную культуру команды и определить роли всех членов команды, выявив недостающие компетенций, навыки и определив потенциальные слабые стороны такой команды. |
360 – Оценка 360 |
Позволяет оценить компетенции сотрудника его непосредственным рабочим окружением: руководителями, подчиненными, коллегами и клиентами, и сравнить полученные данные с самооценкой самого сотрудника. |
TEIQue – Оценка Эмоционального Интеллекта |
Оценивает понимание себя и других людей, а также способность использовать эти знания для достижения целей, что позволяет идентифицировать кандидатов и сотрудников, готовых работать в динамичной среде, и точечно определять зоны развития. |
Применение инструментов Cистемы Томаса в HR
PPA |
JOB |
Teams |
360 |
TEIQ |
|
---|---|---|---|---|---|
Подбор персонала |
✔ |
✔ |
|
|
✔ |
Адаптация |
✔ |
✔ |
✔ |
|
✔ |
Обучение и развитие |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
Оценка компетенций |
✔ |
✔ |
|
✔ |
|
Вовлечение и удержание |
✔ |
|
✔ |
|
✔ |
Управление эффективностью |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
Управление талантами |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
Обратная связь и коучинг на рабочем месте |
✔ |
|
✔ |
✔ |
✔ |
Развитие лидеров |
✔ |
✔ |
|
✔ |
✔ |
Управление изменениями |
✔ |
|
|
|
✔ |
Преимущества использования Системы Томаса
- Быстрота использования: Анкета заполняется не более 7-8 минут, отчет генерируется за считанные секунды.
- Объективность полученной информации: система лишена субъективизма и политических факторов в оценке и готова к использованию 7/24.
- Валидность системы: по нашим данным составляет 88,49%.
- Апробация и адаптация в России: Система Томаса - одна из немногих методик, прошедшая необходимые процедуры по апробации и адаптации в России, были проведены научные работы по использованию методики в России* Имеет представительство в г. Санкт -Петербург.
* В России Система Томаса дважды проходила адаптацию. Первый раз в 1998 году исследование Системы Томаса проводилось преподавателем кафедры теории коммуникации факультета журналистики СПбГУ Погольшей В.М., второй раз - в 2011 году ассистентом кафедры организационной психологии Института психологии и социальной работы Аксеновой Е.П. Входе исследований выявлена столь же высокая точность и для российской выборки.
Система Томаса имеет сертификат регистрации и соответствия, выданный Британским Психологическим обществом, подтверждающим ее соответствие техническим критериям, установленным Европейским Комитетом по тестированию и диагностике.