Сессия профилирования: разработка модели компетенций и поведенческого профиля

Компания "Свободный Выбор" - лидер Уральского региона в области комплексной оценки компаний и персонала различных секторов экономики.

Наше кредо:

Максимально быстро и эффективно помочь Вам сформировать команду результативных профессионалов и динамично развивающихся единомышленников, способных реализовывать цели Вашего Бизнеса!

«Чтобы куда-то дойти, нужно точно знать, откуда и куда ты идешь, и кого взять с собой в Путь».

Формат проведения: Фасилитационная Сессия

Участники сессии: Непосредственный руководитель, HR, ключевые сотрудники

Применяется: для всех категорий сотрудников

Цель: разработать модель компетенций и поведенческий профиль, позволяющих эффективно добиваться бизнес-целей и самой должности, и в целом организации.

Технологии, которые применяем

Этапы работы:

• Подготовительный этап
  Анализ и согласование ключевых стратегических показателей компании и должности (цели, задачи, действия, функционал, ресурсы, ценности, личностные качества, поведение, «подводные камни» деятельности и кроссфункциональных взаимодействий).
• Этап Разработки
  Фасилитационная Сессия:
  – Разработка профиля компетенций и поведенческого профиля (профилирование с помощью карточного сета).
  – Выделение основного профиля компетенций (10-12).
• Анализ и обработка материалов Сессии.
• Итоговое совещание (по итоговым профилям, характеристикам, показателям).
• Внесение данных профилей в автоматизированную систему.

Полученный результат:

• Осознанное согласованное видение ключевых целей, задач, компетенций профилируемой должности, всеми участниками Сессии.
• Декомпозированные цели должности.
• Рейтинг результирующих действий должности.
• Перечень ключевых компетенций, индивидуальных качеств и поведенческих характеристик должности, способствующих выполнению бизнес-целей.
• Модель компетенций и поведения. Результирующие материалы Сессии профилирования.
• Спрофилированные под конкретную должностную позицию и утвержденные всеми участниками Сессии, профиль компетенций и поведенческий профиль.
• Возможность сравнивать результаты оценки сотрудника/кандидата с «идеальным» профилем должности

Особенности процесса:

• Продуктивность. Процесс обсуждения структурирован с помощью современных методик и технологий фасилитации.
• Эффективность. В процессе обсуждения каждый участник максимально включен в работу. Формируется согласованность и командная приверженность принятым решениям.
• Креативность. Задействуется потенциал каждого участника, при совмещении рациональных и эмоциональных структур головного мозга.
• Быстрота. На обсуждения тратится меньше времени благодаря управляемости процесса, согласованным правилам проведения.

С оптимально подобранным, обученным и осознанным персоналом.
Ваш Бизнес становится устойчивым и успешным!
Готовы начать новый Проект. Присоединяйтесь!