- Для оценки потенциала компетенций руководителей, после посещения руководителями ЗАО Форум-групп нескольких мастер-классов, по автоматизированной оценке, была выбрана технология Saville Consulting.
- В рамках технологии, силами рабочей группы Заказчика, состоящей из Топ руководителей компании, в ходе Сессии профилирования, был сформирован профиль компетенций руководителя среднего звена в терминах модели компетенций Wave
- С помощью платформы автоматизированной оценки проведено тестирование действующих руководителей и кандидатов в кадровый резерв по опроснику Work Strengths.
- С помощью автоматизированного инструмента Job Fit проведено сравнение потенциала каждого из руководителей и кандидатов с разработанным ранее профилем компетенций.
- В рамках Комплексного аналитического отчета определён как общий, так и персональный дефицит уровня компетенций относительно профиля.
- На основе данных отчета для Заказчика была разработана комплексная программа наращивания ключевых компетенций.
- Первый уровень программы, состоящей из 4-х курсов был реализован в 2017-2018 г.г.
- В мае 2018 года было проведена оценка новых кандидатов в кадровый резерв руководителей и руководителей проектов.
- По результатам проведённой оценки были несколько скорректированы и дополнены программы первого уровня.
- Руководители, успешно прошедшие первый уровень программ обучаются в настоящий момент по комплексной программе более высокого уровня, которая является логическим продолжением первого года обучения.
Инструменты:
Модель компетенций Wave, опросник Work Strengths, инструмент автоматизированного сравнения потенциала компетенций с профилем Job Fit, тренинговые программы с проектными заданиями в ходе посттренингового сопровождения.
Результат:
Рост уровня компетенций руководителей и резервистов, что выражается в более качественном и успешном решении задач в рамках внутренних проектов компании, вовлечённость руководителей в процесс обучения - они видят отдачу и пользу от обучения в своей практической деятельности.
Цель:
Задачи и решения:
Результат:
