Аудитория:
специалисты компании
Задачи:
- Сформировать умение эффективно противостоять обстоятельствам, мешающим продвижению к поставленным целям.
- Противостоять влиянию и манипуляциям извне.
- Максимально полно использовать стратегии и методы преодоления стресса.
- Повысить результативность работы за счёт повышения стрессоустойчивости.
- Получить навыки использования методов и приемов снятия избыточного эмоционального напряжения сотрудника. Научиться управлять эмоциями.
- Освоить методы преодоления негативных реакций, как на уровне компании, так и в личном аспекте.
- Освоить методы распознавания и предупреждения конфликтов.
- Освоить методы и технологии управления личным и корпоративным эмоциональнно-деловым тонусом.
- Освоение бесконфликтной технологии разрешения противоречий.
Драйв - менеджмент |
- Драйв цели и Драйв Процесс.
- Оценка «самоэффективности».
- Оценка желаемости цели (результата).
- Поглотители внутренней энергии.
- Источники внутренней энергии.
- Кривая стресса.
|
Стресс-менеджмент
|
- Признаки стресса.
- Тест на определение эмоциональности.
- Способы снятия избыточного эмоционального напряжения сотрудника.
- Основы эффективности общения.
- Методы профилактики стресса и повышения стрессоустойчивости.
- Признаки «здорового» стресса.
- Признаки избыточного стресса.
- «Долгоиграющий» стресс – методы выхода.
- Управляемый стресс.
- Влияние стресса на эффективность работы.
- Инструменты преодоления эмоционального напряжения и восстановления рабочего состояния в течение дня. Способы восстановления:
- Техника подавления нежелательных мыслей «СТОП».
- Выявление и изменение негативных мыслей и установок.
- Формирование позитивного отношения к себе и жизни.
- Управление эмоциями.
- Оптимальное поведение в условиях конфронтации.
- Умение говорить «НЕТ».
|
Конфликтология.
Конфликт – это…
|
- Общая характеристика конфликта. Конфликт: виды, уровни, стадии развития, модели поведения при столкновении интересов.
- Предпосылки возникновения конфликтных ситуаций в профессиональной деятельности.
- Типы и причины конфликтов:
- Случайный тип конфликта.
- Закономерный тип конфликта.
- Неизбежный тип конфликта.
- Конфликтогены.
|
Стратегии поведения в "сложных" ситуациях
|
- Основные модели поведения личности в конфликте.
- Стратегии и целесообразность стратегий.
- Тест «Ваш стиль поведения в конфликтных ситуациях с коллегой или клиентом»:
- Методика Томаса - Килмена.
- Алгоритм управления конфликтом. Ситуации предъявления претензий. Анализ конфликта и выбор оптимальной стратегии управления им.
- Организационные, межличностные и субъективные барьеры на пути конструктивного разрешения проблемной ситуации.
|
Противостояние влиянию и манипулированию
|
- «Подводные камни» коммуникации. Приемы работы с барьерами в коммуникации.
- Распознавание давления и манипулирования. Способы противостояния манипуляциям клиента.
- Противостояние давлению в переговорах.
- Распознавание и предотвращение «Обмана». Концепция «пустого» и «твердого».
- Перевод позиционной борьбы в русло деловой для достижения согласия клиента о сотрудничестве.
- Приемы отработки замечаний и возражений:
- Принцип психологического айкидо.
- Правила конструктивной критики.
- Позиции в переговорах:
- Приемы работы с барьерами в переговорах.
- Силовое поле переговоров.
- Противодействующие и движущие силы.
- Цивилизованное психологическое влияние.
- Цели и средства влияния на клиента.
- Противостояние манипуляции со стороны клиента.
- Способы противостояния манипуляциям клиента.
|
Форма проведения: 30% теории / 70% практики: упражнения, игры, ролевые ситуации, творческие задачи, дискуссии.
Продолжительность обучения: 18 часов.