Комбинированный ассессмент

Компания "Свободный Выбор" - лидер Уральского региона в области комплексной оценки компаний и персонала различных секторов экономики.

Наше кредо:

Максимально быстро и эффективно помочь Вам сформировать команду результативных профессионалов и динамично развивающихся единомышленников, способных реализовывать цели Вашего Бизнеса!

«Чтобы куда-то дойти, нужно точно знать, откуда и куда ты идешь, и кого взять с собой в Путь».

Особенности технологии

Этап 1 – Дистанционное тестирование (Автоматизированная оценка).

Результат: Оцифрованный Потенциал (компетенций, личностных характеристик, установок, прогноза поведения, мотивации, оптимального рабочего окружения, способностей, ролей, рисков)

Этап 2 – Оценка в действии (облегченный Ассессмент)

Результат: Проверка полученных результатов тестирования в Действии (Кейсы, Смоделированные ситуации – ролевые, деловые игры, Интервью).

Преимущества

Большая валидность, надежность и достоверность, по сравнению с классическим ассессментом.
Объективизация результатов (уменьшение роли «человеческого фактора», повышение объективности результатов при процедуре оценки).
Высокая скорость прохождения этапа тестирования и не лимитируемое одномоментное количество участников опроса.
В 2 раза уменьшается время обработки результатов.
Минимизация стресса при дистанционном тестировании и больший позитивизм при проведении процедуры.
Адресность проверки потенциала сотрудника/группы.
Большая информативность. Добавляются:
- соответствие потенциала заявленному «идеальному профилю должности»;
- скрытый, непроявленный потенциал;
- уровень сравнения «присущего» и «проявленного» потенциала;
- мотиваторы;
- компетентностные и поведенческие риски;
- «подходящее» рабочее окружение (насколько существующая рабочая среда способствует или препятствует проявлению потенциала).
Комплексность подхода.
Более точные и взвешенные решения по итогам оценки, как относительно каждого сотрудника, так и команды, компании в целом.
Направленность оценки - Развивающая и Мотивирующая.

Ключевые цели:

Оценка и уровень развития компетенций (знаний и навыков), личностных характеристик, мышления, мотивации, установок, способностей, эмоционального интеллекта, рисков (управленческой Команды и Сотрудников – группы, персоналий).
Подбор и ротация персонала.
Оценка потенциальной успешности.
Оценка соответствия новым требованиям должности при изменении условий работы компании.
Оценка мотивации и ключевых мотивов.
Разработка программ обучения и персонального развития, ИПР (компании, команды, сотрудника).
Планирование карьеры, ротация, наставничество.
Формирование системы Talent management.

Процедура

Разрабатывается:

под существующую модель компетенций Заказчика.
под стандартизированную базовую модель компетенций.
разрабатывается совместно с Заказчиком, непосредственно под цели Бизнеса и должности.

Инструменты:

Автоматизированные опросники на базе модели Wave и DISC - Work Strengths, PS - экспертная оценка потенциала компетенций, FS - экспертная оценка потенциала, PPA (смотрите Матрицу Услуг).
Групповые Кейсы.
Индивидуальные Кейсы.
Индивидуальные задачи.
Ролевые Игры.
Деловые игры (групповые, парные).
Структурированное Интервью.

Результаты:

Оцифрованная объективная комплексная информация о потенциале персонала (оценка индивидуальной и командной результативности).
Осознание персоналом своих сильных сторон, зон развития и возможных поведенческих рисков.
Детальный анализ по индикаторам «присущего» потенциала и выявление причин «непроявленного потенциала».
Сформированный вектор дальнейшего развития сотрудника/группы.
Сводный отчет для руководства и HR.
Персональный отчет каждому участнику.
Разработанные рекомендации по дальнейшей программе обучения и развития индивидуально сотрудника, команды, компании.
Проведённая развивающая мотивирующая обратная связь в формате мини-коучинга.

С оптимально подобранным, обученным и осознанным персоналом.
Ваш Бизнес становится устойчивым и успешным!
Готовы начать новый Проект. Присоединяйтесь!