Календарь тренингов

Очный Семинар-тренинг «Руководитель в медицинском центре. Мотивация на результат и удержание персонала»

Формат работы в тренинге

Продолжительность тренинга: с 10.00 до 18.00

Размер группы: до 15 человек, каждый участник получает время для индивидуальной практики

Место проведения: Бизнес отель Сенатор, Хомякова, 14. Тренинг зал.

Цель обучения

  • Освоение инструментов нематериальной мотивации медицинского персонала
  • Развитие умения использовать контроль и обратную связь в качестве инструментов мотивации для достижения результата
  • Формирование понимания путей и способов удержания «ключевых» сотрудников
  • Инструменты вовлечения сотрудников в реализацию сервисного обслуживания клиентов на рабочих местах.

Методика проведения:

  • Информационные блоки
  • Case Study – анализ и разбор конкретных рабочих ситуаций
  • Ролевые игры, тренирующие навыки руководства
  • Дискуссии

Программа

Мотивация персонала. Как подобрать «ключик» к каждому сотруднику

  • Основные понятия мотивации, мотивационные факторы. Отличие мотива от стимула
  • Способы выявления ведущего мотива. Фразы, воздействующие на ведущий мотив. Построение мотивационного профиля сотрудника
  • Основные ошибки руководителя в мотивации сотрудника, как их не допустить в своей работе
  • Особенности мотивации персонала разных категорий: администраторы, операторы, медсестры
  • Способы и инструменты нематериальной мотивации персонала
  • Как мотивировать сотрудников разный возрастных категорий? Ключевые отличия
  • Особенности мотивации при внедрении изменений. Как внедрять изменения в работу, не допуская демотивации и сопротивления со стороны персонала
  • Конструктивные и деструктивные роли руководителя в области мотивации сотрудников. Причины снижения мотивации или как избежать демотивации сотрудника

Оперативный аспект мотивации: контроль и обратная связь

  • Связь контроля и мотивации сотрудника
  • Как подбирать показатели оценки эффективности работы медсестер, администраторов и операторов call-центра
  • Выбор методов контроля и оценки результатов
  • Обратная связь сотрудникам по итогам работы с учетом мотивационного профиля
  • Работа с «Плачем Ярославны». Методы возврата ответственности за результат. Развивающая Обратная Связь

Удержание сотрудников

  • Критерии мотивирующей организации труда
  • Почему удержание персонала актуально: причины ухода сотрудников
  • Кто такие «ключевые» сотрудники и как их выявлять
  • Признаки и классификация типов лояльности. Методы формирования и поддержания лояльности сотрудников
  • Основные способы и стратегии удержания сотрудников
Продолжительность: 1 день с 10:00 до 18:00
Кол-во участников: до 15 человек

Отзывы наших клиентов

После тренинга по-новому взглянули на взаимодействие с пациентами. Теперь диалог строится более продуктивно, а рабочий день проходит с меньшим напряжением.

Эффект для клиники: Повышение качества медицинского сервиса; Укрепление репутации клиники; Создание комфортной среды для пациентов и персонала

Сеть стоматологических клиник «Гарант»

Татьяна Владимировна
Семейная клиника «Династия»

Кристина Андреева
Сеть стоматологий АльфаБетта

Татьяна
Центр Семейной Медицины