Оптимизация системы управления компании
Задача:
Решение:
Инструменты:
Наша совместная работа с компанией "Свободный выбор" - проведение организационной диагностики КОД 5, личностно - компетенстностной диагностики руководителей и проблемно-решающего семинара - была направлена на выявление "узких мест" в существующей системе управления, определение вектора ее развития и формирование управленческой команды.
Сотрудничество было в равной степени интенсивно и плодотворно: помимо "ожидаемых" результатов мы получили несколько "побочных" Так, например, особенно хочется отметить заметное повышение мотивации участников управленческой команды, поскольку, кроме осознания необходимости в изменении существующей системы и определения наиболее приоритетных в этом плане направлений, появилось видение того, каким образом и с помощью каких конкретно инструментов можно реализовать задуманное.
Мы надеемся на сотрудничество и в дальнейшем, ведь в процессе совместной работы нас просто не мог не вдохновить профессионализм специалистов "Свободного выбора". За это особенное спасибо!
Надежда Михайленко, Руководитель службы управления персоналом, Руководитель проекта «Корпоративный Университет Синтерра - Урал»
В существующих условиях наша компания ищет дополнительные внутренние ресурсы. И первые этапы нашего проекта: организационная диагностика КОД 5, личностно - компетентностная диагностика и проблемно-решающий семинар, помогли реально вскрыть и осознать эти ресурсы. Реально полезным было осознание себя именно как управленческой команды, а не проектной или инициативной группой. Не менее важным было определение эффективности управленческих функций, что именно для нас является управлением.
Тренерам и консультантам проекта- ставлю высший балл! Нет стереотипов, шаблонов - есть конкретная работа на результат.
При выборе партнёра на этот проект нас в компании «Свободный Выбор» «зацепила» активность, энергетичность, человеческое лицо - искреннее желание быть реально полезными.
Дмитрий Мартынов, Директор по развитию, инициатор проекта