Календарь тренингов

Оптимизация системы управления компании Синтерра – Урал

Цель

Оптимизация системы управления компании

Задачи и решение

Задача:

  • Повышение эффективности управленческой команды в ходе реализаций организационных изменений

Решение:

  • Проведение комплексной диагностики развития компании КОД 5 и личностно-компетентностной диагностики управленческой команды с целью определения критических точек в системе управления и зоны дефицита управленческих компетенций.
  • Практическая сессия для топ-руководителей с целью выработки Плана изменений.
  • Консалтинговое сопровождение Плана изменений.
  • Разработка программы обучения топ-руководителей.
  • Практическая сессия для руководителей по оптимизации организационной структуры компании.
  • Адаптация платформы дистанционного обучения «SystemKey» для проведения обучения руководителей в смешанной формате с целью наращивания необходимых управленческих компетенций.
  • Разработка двух дистанционных курсов для топ-руководителей.
  • Участие в разработке компетенций и системы мотивации ключевых подразделений и их руководителей.
  • Реализация смешанного обучения топ-руководителей по циклу: целевой установочный тренинг- дистанционный курс- очный тренинг- реализация SMART- проектов.
  • Разработка вариантов дистанционных курсов для линейных руководителей компании.

Инструменты:

  • Комплексная организационная диагностика КОД5, личностно-компетентностная диагностика руководителей «Лидер-ресурс», система дистанционного обучения «SystemKey», Управление по задачам.

Результат

  • Реализованные изменения в организационной структуре, системе планирования и мотивации в компании, обеспечивающие повышение качества управляемости.
  • Действующая система обучения руководителей в смешанном формате, позволяющая обучать новых руководителей или кадровый резерв, возвращаться к материалам при необходимости.
  • Пролонгация проекта в сфере разработки Системы качества обслуживания в компании.

Отзывы клиента

Наша совместная работа с компанией "Свободный выбор" - проведение организационной диагностики КОД 5, личностно - компетенстностной диагностики руководителей и проблемно-решающего семинара - была направлена на выявление "узких мест" в существующей системе управления, определение вектора ее развития и формирование управленческой команды.

Сотрудничество было в равной степени интенсивно и плодотворно: помимо "ожидаемых" результатов мы получили несколько "побочных" Так, например, особенно хочется отметить заметное повышение мотивации участников управленческой команды, поскольку, кроме осознания необходимости в изменении существующей системы и определения наиболее приоритетных в этом плане направлений, появилось видение того, каким образом и с помощью каких конкретно инструментов можно реализовать задуманное.

Мы надеемся на сотрудничество и в дальнейшем, ведь в процессе совместной работы нас просто не мог не вдохновить профессионализм специалистов "Свободного выбора". За это особенное спасибо!

Надежда Михайленко, Руководитель службы управления персоналом, Руководитель проекта «Корпоративный Университет Синтерра - Урал»

 

В существующих условиях наша компания ищет дополнительные внутренние ресурсы. И первые этапы нашего проекта: организационная диагностика КОД 5, личностно - компетентностная диагностика и проблемно-решающий семинар, помогли реально вскрыть и осознать эти ресурсы. Реально полезным было осознание себя именно как управленческой команды, а не проектной или инициативной группой. Не менее важным было определение эффективности управленческих функций, что именно для нас является управлением.

Тренерам и консультантам проекта- ставлю высший балл! Нет стереотипов, шаблонов - есть конкретная работа на результат.

При выборе партнёра на этот проект нас в компании «Свободный Выбор» «зацепила» активность, энергетичность, человеческое лицо - искреннее желание быть реально полезными.

Дмитрий Мартынов, Директор по развитию, инициатор проекта

Клиент: Синтерра – Урал
Дата: 2018
Услуги: Дистанционное обучение. Оптимизация системы управления компании
Записаться

Отзывы наших клиентов

После тренинга по-новому взглянули на взаимодействие с пациентами. Теперь диалог строится более продуктивно, а рабочий день проходит с меньшим напряжением.

Эффект для клиники: Повышение качества медицинского сервиса; Укрепление репутации клиники; Создание комфортной среды для пациентов и персонала

Сеть стоматологических клиник «Гарант»

Татьяна Владимировна
Семейная клиника «Династия»

Кристина Андреева
Сеть стоматологий АльфаБетта

Татьяна
Центр Семейной Медицины